Jak sporządzić biznesplan - próbka z obliczeniami, strukturą i zawartością biznesplanu + gotowe przykłady (do pobrania za darmo)

Witajcie, drodzy czytelnicy magazynu internetowego o pieniądzach „RichPro.ru”! W tym artykule omówimy jak sporządzić biznes plan. Ta publikacja stanowi bezpośrednią instrukcję działania, która zamieni prymitywny pomysł na biznes w pewny krok po kroku plan realizacji jasnego zadania.

Rozważymy:

  • Co to jest biznesplan i dlaczego jest potrzebny;
  • Jak sporządzić biznes plan;
  • Jak samemu zbudować i napisać;
  • Gotowe biznesplany dla małych firm - przykłady i próbki z obliczeniami.

Na końcu tematu pokazujemy główne błędy początkujących przedsiębiorców. Będzie wiele argumentów za tworzeniem jakości i miło biznesplan, który wprowadzi Twój pomysł w życie i sukces biznes w przyszłości.

Ponadto w tym artykule zostaną przedstawione przykłady ukończonych prac, których możesz po prostu użyć lub które możesz wziąć za podstawę do opracowania swojego projektu. Gotowe przykłady przesłanych biznesplanów można pobrać bezpłatnie.

Ponadto odpowiemy na najczęściej zadawane pytania i wyjaśnimy, dlaczego nie każdy pisze biznesplan, jeśli jest to konieczne.

Więc zacznijmy w porządku!

Struktura biznesplanu i zawartość jego głównych sekcji - przewodnik krok po kroku po jego przygotowaniu

1. Jak sporządzić biznes plan: szczegółowe instrukcje dotyczące samodzielnego pisania

Chcąc jak najszybciej otworzyć działalność, wielu przedsiębiorców rozpoczynających działalność od razu zacznie, nie zdając sobie sprawy z tego, co przyniosą ich działania w przyszłości.

Jest też inna sytuacja, w której człowiek spędza większość czasu w snach o cudownych snach, nie robiąc nic, ponieważ nie wie, w jaki sposób podejść do realizacji tego, czego chce.

W obu przypadkach okazuje się, że: bez jasnego planu działania początkujący biznesmen gubi się w dość zagmatwanym świecie gospodarki, w wyniku czego traci pragnienie celu.

Aby otworzyć biznes, bardzo ważne jest, aby napisać kompetentny biznesplan, który będzie odgrywał rolę karty na polu bitwy dla twojego własnego pomysłu.

1.1 Biznesplan - co to jest (koncepcja i cel)

Pomimo niejasności terminu biznesplan, można uzyskać jasną interpretację jego kompilatora:

Biznesplan - jest to zrozumiały przewodnik dla twórcy dokumentu i inwestorów, który wykorzystując mechanizmy systemu biznesowego, prowadzi główną opisaną ideę do wdrożenia w świecie materialnym.

Podobny dokument jest tworzony na podstawie trzy znajomość Twojego pomysłu, który będzie podstawą wszystkich Twoich dalszych działań. Tylko jasne zrozumienie tych rzeczy może dać tę wyrzutnię, która ostatecznie doprowadzi cię do celu.

Te 3 Wiedza jest kluczowym czynnikiem sukcesu każdego projektu:

  1. Miejsce, w którym jesteś teraz. Oznacza to, że jeśli jesteś pracownikiem, który chce otworzyć sklep, uświadom sobie, jakich umiejętności nie posiadasz, jaką kwotę musisz zainwestować, jaki sprzęt, lokal, komunikację i tak dalej.
  2. Wynik końcowy. To nie musi być sen w serialu „Chcę być bogaty”. Musisz jasno zrozumieć, jaki obrót powinien mieć Twój biznes, jaki zysk, jakie miejsce na rynku i wszystko w tym samym duchu;
  3. Musisz jasno opisać i zrozumieć, jakie kroki poprowadzą cię od pierwszego do drugiego punktu. Oczywiście nie możesz wszystko obliczyć, ale warto dokładnie i szczegółowo, zgodnie ze swoimi realiami, zrozumieć, jak postępować.

Po zapoznaniu się z tymi trzema bazami możesz przejść do następnego etapu przygotowania do wdrożenia pomysłu na biznes.

1.2Po co pisać biznesplan i dlaczego jest potrzebny - 2 główne cele

Istnieją dwa główne cele stworzenia biznesplanu. W każdym przypadku należy zwrócić uwagę na pewne informacje.

Numer celu 1. Opracowanie biznesplanu dla inwestorów

W tej sytuacji musisz zrozumieć, że Twoim głównym zadaniem, które wykona dokument, jestma to na celu zarabianie pieniędzy od inwestorów, aby udowodnić, że zostaną one racjonalnie wykorzystane.

Nie ma znaczenia, czy następnie będziesz musiał spłacić pożyczkę, czy pieniądze zostaną Ci nieodwołalnie przekazane w formie dotacji lub dotacji, musisz przedstawić realizację swojego pomysłu tak pięknie, jak to możliwe.

Aby to zrobić, twoja praca musi mieć pewne cechy:

  1. Logiczna prezentacja, która polega na jasności, uzasadnieniu każdego opisanego działania, procedury lub terminu. Wątpić w coś - nie pisz ani nie badaj tego aspektu bardziej szczegółowo. Ponadto ten tekst może zadać kilka niewygodnych pytań, od których będzie zależeć ogólna decyzja.
  2. Piękno historii. Wszystko powinno być opisane płynnie i wdzięcznie, nie używaj negatywnych słówi termin „ryzyko” Konieczne jest odłożenie liczb lub zmniejszenie ich do minimum. Możesz delikatnie upiększyć lub wygładzić konkretny problem, który może powodować trudności, ale możesz sobie z nim poradzić, jeśli chcesz. Warto jednak wziąć pod uwagę, że nie trzeba podejmować niemożliwych obowiązków nawet na papierze - jest to obarczone.
  3. Pewne przesłanie. Bardzo ważne jest, aby dobrze przygotować odpowiednią prezentację, znaleźć statystyki pomocnicze na przykładzie innego przedsiębiorstwa i wszystko w tym samym stylu. Spróbuj działać i mówić tak, jakbyś mówił oczywiste rzeczy. Mów wyraźnie, aby nawet dziecko zrozumiało. Inwestorzy mogą być lepsi i mądrzejsi od ciebie, a próba ukrycia się za sprytnymi słowami ujawni niepewność i brak doświadczenia biznesowego. Ludzie powinni cię rozumieć w jak największym stopniu i inspirować się duchem pomysłu na biznes.

Przestrzegając tych zasad, znacznie bardziej prawdopodobne będzie zwrócenie uwagi znacznego kapitału ze względu na planowanie biznesowe.

Nawiasem mówiąc, w jaki sposób można uzyskać pożyczkę w ramach biznesplanu na rozpoczęcie i rozwój firmy, szczegółowo opisano w naszej oddzielnej publikacji.

Numer celu 2. Opracowanie biznesplanu dla siebie

W takim przypadku biznesplan jest napisany wyłącznie jako przewodnik po działaniu. Konieczne jest obliczenie wszystkiego, czego potrzebujesz, i na podstawie własnych możliwości zacznij działać.

Plan ten powinien być jak najbardziej zbliżony do twojej rzeczywistej sytuacji, w której otworzysz firmę.

Wszystko wygląda tak: Musisz kupić meble, aby zorganizować pracę biura. Obejmuje to 15 krzeseł 1500 rubli każdy, 5 stołów 7000 rubli każda i 2 etui na dokumentyto stanowisko 4 tysiące każdego wszyscy Rezultatem jest porządna suma. Jednak jednocześnie pamiętasz, że w garażu znajduje się płyta wiórowa, z której można złożyć wymagane szafki, twój ojciec ma pięć dodatkowych krzeseł, a jeden przyjaciel jest gotów ofiarować ci jeden stół. W rezultacie budżet na urządzenie biurowe „stracił na wadze” na naszych oczach.

Takie oszczędności, szczególnie na wczesnych etapach, są kategorycznie ważne dla każdej firmy. Będzie to zależeć od tego, jak szybko i skutecznie się rozwijasz.

Jakie błędy można tutaj popełnić?

Często zdarza się zamieszanie w tych dwóch planach, gdy osoba, zamiast jasno wyjaśnić inwestorowi dokładnie, na co trafi jego pieniądze, próbuje z góry ją zaoszczędzić. Jeśli potrzebujesz 10 kurierów ze stałą pensją do pracy wysokiej jakości, powinieneś tak napisać.

Powiedz, że twoi trzej przyjaciele mogą biegać, gdy nie są w swojej głównej pracy, tylko Fedya jest często chora, a Lesha ma rocznego syna, w żadnym wypadku. Inwestor oczekuje od ciebie jasnego oszacowania, po przydzieleniu pieniędzy, na które chce gwarancji, a nie wymówek.

Przed utworzeniem biznesplanu musisz jasno zrozumieć, dla kogo go piszesz. Jeśli jeszcze tego nie zdecydowałeś, najprawdopodobniej twoja praca będzie bezużyteczna.

1.3 Prawidłowo sporządzamy biznesplan!

Jak sporządzić biznes plan? Aby to zrobić, musisz jasno zrozumieć pozycję, w której się teraz znajdujesz. Analiza obecnej sytuacji stanowi podstawę przyszłego badania działań. Aby to przeprowadzić, musisz zmobilizować wszystkie posiadane informacje.

Jeśli coś jest niejasne, są białe plamy lub coś jest dla ciebie niejasne - wyjaśnij, w przyszłości wiele to rozwiąże.

Nie możesz tego zrobić sam? Jest to okazja do znalezienia specjalisty w problematycznej sprawie. Sprawdzona technologia analizy jest uważana za dość prostą, ale skuteczną Analiza SWOT.

1.4 Używamy nowego narzędzia - analizy SWOT

Co to jest SWOTanaliza? Nazwa metody dosłownie zawiera jej ogólne znaczenie:

  • Mocne strony - korzyści;
  • Słabość - wady;
  • Możliwości - możliwości (co może dać);
  • Zagrożenia - zagrożenia (ryzyko).

Przykład analizy SWOT w biznesplanie wydobycia złota

Chodzi o to, aby dokładnie ocenić wszystkie powyższe czynniki, zarówno wewnątrz firmy, jak i wpływów zewnętrznych. Powinien być jak najbardziej obiektywny i zapewniać najbardziej realistyczny obraz pozycji początkowych.

Powinno to wyglądać mniej więcej tak:

Korzyści (+) taka decyzja:

  • Koszt produkcji jest dość niski;
  • W zespole będą tylko specjaliści;
  • U podstaw tego pomysłu leży innowacja;
  • Opakowanie będzie miało atrakcyjny wygląd, usługa będzie miała charakter jednorazowy.

Wady (-) pomysły:

  • Brak osobistej powierzchni detalicznej;
  • Marka ma słabe uznanie.

Zwykle przedmioty możliwościi zagrożeniałączyć ze sobą i dzielić na dwa poziomy. Pierwsza implikuje czynniki zewnętrzne, na które sama firma, jej liderzy, a nawet inwestorzy nie są powiązani i nie mogą wpływać.

Odpowiedni do tej roli:

  • Sytuacja polityczna i gospodarcza w twoim regionie, kraju lub ogólnie na świecie;
  • Cechy charakteru populacji twojego regionu, jego zdolność do kupowania;
  • Jak rozwinięta jest strona technologiczna w dziedzinie twojego działania;
  • Jaka jest sytuacja demograficzna i tak dalej.

Po przestudiowaniu tych czynników odchodzą oni od makro-trendów i zbliżają się do rzeczywistości dotyczącej samego pomysłu. Zazwyczaj pochodzą one ze zjawisk globalnych.

Możliwości:

  • Jeśli technologie w twoim regionie nie są bardzo rozwinięte, możesz wprowadzić pewne innowacje i uzyskać znaczący udział w rynku;
  • Możesz liczyć na dodatkowe inwestycje ze strony państwa lub innych inwestorów;
  • Weź pod uwagę lokalny smak w organizacji reklamy i designu i zwiększaj dzięki tej sprzedaży.

Zagrożenia

  • Duże opłaty celne za import surowców:
  • Wielka konkurencja w rozwiniętym obszarze biznesowym.

Taka analiza SWOT jest dość łatwa i szybka, ale lepiej, zwłaszcza, aby nie spieszyć się po raz pierwszy, ale starannie przemyśleć każdy przedmiot.

Po przygotowaniu solidnej podstawy do napisania biznesplanu wysokiej jakości, możesz zacząć studiować i pisać jego sekcje.

Szczegółowa analiza samodzielnego napisania biznesplanu według szablonu

2. Struktura i treść biznesplanu - główne sekcje

Po ustaleniu, dla kogo jest opracowywany biznesplan, w jakim celu jest on wykonywany i jak zmienia się w zależności od celu i innych niuansów, możemy zacząć studiować sekcje i podrozdziały tego dokumentu.

2.1 Wszystko zaczyna się od strony tytułowej

Przygotowanie odpowiedniej strony tytułowej jest tak samo ważne, jak każda inna część planu. Aby to zrobić dobrze, musisz podać takie informacje, jak:

  • pełna nazwa opracowywanego projektu;
  • nazwa organizacji, dla której opracowano opracowaną dokumentację;
  • lokalizacja organizacji - należy podać kraj i miasto;
  • wszystkie numery telefonów niezbędne do komunikacji;
  • dane właściciela organizacji i kompilatora samej dokumentacji;
  • Data utworzenia dokumentu.

Ponadto niektóre informacje finansowe mogą być również umieszczone na tej stronie. Odbywa się to w celu natychmiastowego zainteresowania inwestorów lub pożyczkodawców.

W tej części strony tytułowej będziesz musiał wskazać czas, przez który projekt się opłaci, jaki jest planowany dochód po realizacji pomysłu, jaka jest potrzeba pozyskania zasobów inwestora i ile będzie potrzebnych.

Po wskazaniu wszystkich powyższych informacji warto rozważyć informacje, które pozwolą lub nie pozwolą stronom trzecim na zapoznanie się z dokumentem. Zwykle jest to sformułowane jako proste zdanie, które mówi, że nie możesz pokazać gazety nikomu spoza.

2.2 Wznów pisanie

Jest to pierwsza informacyjna część pracy, która jest najważniejsza. Bez względu na to, jak dziwnie to może brzmieć, większość inwestorów i wierzycieli na pierwszych stronach pisze pierwsze, a jak pokazuje doświadczenie, często ostatnia opinia.

Faktem jest, że wznowić - Jest to zwięzła informacja o całej pracy, o każdej jej części, o wnioskach z niej zawartych.

Nie trzeba dodawać, że wszystko to powinno wyglądać tak atrakcyjnie, jak to możliwe, ale nie warto przesadzać. Większość inwestorów zdaje sobie sprawę z tego, co jest rzeczywiste, a co nie, dlatego farby należy dodawać do rozsądnego limitu.

Ta sekcja jest napisana, gdy wszystkie pozostałe są zakończone, wszystkie obliczenia i inne niezbędne informacje są gotowe. Podsumowując, ujawnisz zadania i istotę całego projektu, więc tutaj powinny znajdować się akapity na temat:

  • przede wszystkim bezpośrednie cele projektu, jego zadania;
  • zasoby planowane do wydatkowania;
  • opracowane metody realizacji;
  • w miarę możliwości sukces w tym przedsięwzięciu, a opis powinien uwzględniać nowość i trafność dla odbiorców docelowych;
  • kwota, którą właściciel projektu chce pożyczyć, ponieważ sam nie ma takich środków;
  • wszystkie dane o tym, jak i kiedy zostaną zwrócone zasoby pobrane od inwestorów i wierzycieli;
  • zwięzłe, zwięzłe informacje na temat wskaźników wydajności.

W CV nie powinieneś malować wszystkiego pięknie. Pewne liczby i jasne dane powinny mówić za Ciebie.

Faktem jest, że ta sekcja powinna być krótka - półtora - dwóch stron i „szokować”, aby zainspirować ludzi, którzy mogą dać ci pieniądze. Pokaż, że są również zainteresowani realizacją tego projektu.

2.3 Wyznaczanie jasnych celów

Ta część biznesplanu jest poświęcona temu, co chcesz osiągnąć. Będzie to albo konkretne działanie, albo tworzone produkty lub usługi. Bardzo ważne jest określenie następujących punktów:

  1. Pamiętaj, aby wspomnieć o procesach, których zamierzasz użyć. W takim przypadku nie należy wchodzić we wszystkie szczegóły i wymieniać wszystkie szczegóły. Aby to zrobić, lepiej jest opracować osobną aplikację, która będzie zawierać wszystkie spójne i szczegółowe informacje dotyczące całej technologii realizacji celu.
  2. Wyraźnie wyartykułuj, podkreśl i podsumuj podstawę dowodową korzyści, jakie otrzymają konsumenci;
  3. Warto również udowodnić, że to, co zamierzasz zrobić, jest wyjątkowe. Co dokładnie nie jest tak ważne. Może to być najniższy koszt produkcji na rynku, który byłeś w stanie osiągnąć dzięki najtańszym dostawcom lub specjalnym warunkom umowy z nimi lub stworzeniu specjalnej technologii, której nikt nigdy nie powtórzył;
  4. Natychmiast po tym musisz wskazać, że nie zamierzasz się tam zatrzymywać, ale zamierzasz dalej rozwijać tę sprawę. Pokaż możliwe sposoby opracowania tej samej technologii lub zwiększenia produkcji, pozyskania nowych dostawców lub opracowania nowych metod, aby osiągnąć cel;
  5. Ponadto, jeśli masz unikalne patenty lub prawa autorskie, należy to wskazać, aby wzbudzić zaufanie inwestorów do oryginalności oferty.

Dobrze zaprojektowane i wypełnione akapity tego rozdziału pomogą przekonać kredytodawców, że Twój przyszły pomysł pozostanie niezmieniony i nie zostanie wchłonięty przez konkurentów.

2.4 Analizujemy branżę, do której należy ten pomysł.

Ta sekcja jest ważna i bardzo pomoże. zdobyć zaufanie inwestorówjeśli jest sporządzony rzetelnie i tak szczegółowo, jak to możliwe.

Pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to przeanalizować rynek, na którym będziesz pracować. Ważne jest, aby powiedzieć, jaki jest jego stan, co dobrze się na nim sprzedaje, a co nie jest bardzo, jak technicznie jest wyposażony i gdzie jest w tym za sobą. Im świeższe i bardziej odpowiednie informacje, tym lepiej.

Po napisaniu tego wszystkiego otrzymasz tło do realizacji swojego pomysłu. Tutaj możesz powiedzieć, jaką niszę zajmie Twój projekt i jakie będą jego perspektywy rozwoju.

Oprócz wewnętrznego stanu rynku należy również opisać czynniki zewnętrzne, na przykład, ogólny kryzys lub brak wykwalifikowanej siły roboczej w regionie. Wszystko, co może wpłynąć na skuteczność Twojego pomysłu.

Im więcej szczegółów weźmiesz pod uwagę, znajdziesz odpowiedzi i rozwiązania, tym bardziej imponujący będzie projekt w oczach inwestorów i pożyczkodawców. Zwiększy to konkurencyjność Twojego przedsiębiorstwa i dostarczy właścicielowi gotowe algorytmy rozwiązywania wielu wstępnie obliczonych problemów.

Nie możesz ignorować konkurentów w tym obszarze. Jeśli twój projekt nie jest absolutnie wyjątkowy (na przykład w tym regionie nikt nie sprzedaje kwiatów ani książek), a następnie podanie ich produktów, ich zalet i możliwości biznesowych tylko zwiększy zaufanie inwestorów do Ciebie. Oczywiście twój własny pomysł powinien być wyróżniać się na tym tle.

Byłby również świetnym dodatkiem do zrobienia portretu typowego nabywcy Twojego produktu lub usługi. Wyznacz odbiorców docelowych, powód, dla którego będzie cię potrzebować, powody, dla których dana osoba przyjdzie do ciebie.

Nie maluj sterty różnych sytuacji. Zrób i uporządkuj ogólny obraz, który będzie zawierał podstawowe wyobrażenie o twoich produktach. Najprawdopodobniej okaże się kolektywny, ale nie jest przerażający. Cóż, jeśli zostanie skomponowany ze znajomością co najmniej elementarnych podstaw psychologii, albo podane zostaną statystyki.

2.4 Ocena możliwości przedsiębiorstwa w branży

Jest to jeden z najważniejszych punktów, ponieważ pokazuje, co możesz osiągnąć dzięki swojemu pomysłowi.

Dołącz następujące informacje do tej sekcji:

  • usługi i produkty, które sprzedaje Twoja organizacja, jej działania;
  • wszystkie dane administracyjne i prawne: kiedy organizacja została utworzona, ilu jest w niej pracowników, ilu partnerów, kim oni są, jaka jest ogólna struktura, kto jest konkretnym właścicielem, informacje o formie prawnej;
  • Wskaźniki ekonomiczne i finansowe organizacji, bez szczegółów, w formie ogólnej;
  • Informacje o osobistej własności organizacji, jej fizycznej lokalizacji, adresie jej siedziby, ogólnie wszystko, co można zobaczyć na mapie;
  • Szczegóły wybranej działalności, na przykład, jeśli jest to rolnictwo, sezonowość pracy lub jeśli chodzi o dostarczanie pijanych ludzi do ich domów, to jest to nocny tryb pracy i tak dalej.

Szczególną uwagę należy zwrócić na ten element w przypadku otwarcia nowej skrzynki. W takim przypadku opis każdego elementu powinien być bardziej szczegółowy, a badanie bardziej szczegółowe. Dodane zostaną nowe przedmioty dotyczące prawdopodobieństwa udanego rozwoju oraz dane dotyczące umiejętności i umiejętności właściciela.

Ta sekcja jest najważniejsza, ponieważ jej głównym zadaniem jest przekonanie inwestorów i pożyczkodawców, że cały pomysł naprawdę zadziała, jest wiarygodny i obiecujący.

2.5 Pełna informacja o tym, co zamierzasz sprzedać

W tym miejscu musisz podać wszystkie informacje o dostarczonym produkcie, z uwzględnieniem tego, kto go kupi, czyli konsument. Świetnym pomysłem byłoby dołączenie do sekcji wysokiej jakości i pięknego zdjęcia produktu.Konieczne będzie jednoznaczne napisanie opisu i parametrów technicznych.

Należy to podać w następującej kolejności:

  • Nazwa produktu;
  • Jak mogę to wykorzystać, do czego to służy;
  • Opis ważnych cech, wykaz drugorzędnych;
  • Podkreślając zalety, nacisk na jego konkurencyjność;
  • Jeśli istnieją prawa autorskie lub patenty na cały produkt lub którykolwiek z jego szczegółów - zaznacz to;
  • Jeśli potrzebujesz uzyskać licencję, prawo do produkcji lub sprzedaży - koniecznie zaznacz to również;
  • Certyfikaty jakości produktu powinny również znajdować się na tej liście;
  • Wpływ na zdrowie ludzi i środowisko;
  • Pełne informacje o dostawach, wygląd opakowania;
  • Jakie są gwarancje na towary, gdzie i jak mogę uzyskać usługę;
  • Dane dotyczące cech operacyjnych produktu;
  • Jak mogę zutylizować towar po zakończeniu jego użytkowania.

Biorąc pod uwagę wszystkie punkty, otrzymasz opis jakości.

Planowanie marketingowe w biznesplanie

2.6 Plan marketingowy i jego przygotowanie

Po zrozumieniu oceny branży, produktu i jego miejsca na tym rynku warto przejść bezpośrednio do strategii jego promocji. Aby to zrobić, musisz obliczyć wielkość konsumpcji i potencjalnych nabywców. Ponadto będziesz musiał opisać dźwignię popyt, który może obejmować wahania cen, uruchomienie firmy reklamowej, poprawa jakości towarów i wszystko w tym samym stylu.

Będziesz także musiał poinformować o tym, w jaki sposób zamierzasz sprzedać produkt, ile to będzie kosztować, jaka będzie polityka reklamowa i inne szczegóły promocji.

Pamiętając o klientach, określ, w jaki sposób będą kupować towary, sprzedaż hurtowa lub w sprzedaży detalicznejczy będziesz pracował dla konsumenta końcowego, czy w celu odsprzedaży, status kupujących, czy będzie to zwykła populacja czy osoby prawne.

Będziesz musiał ocenić parametry produktu pod względem wyglądu, kosztów, zadań, które będzie on wykonywać, okresu użytkowania, okresu przydatności do spożycia, jego bezpieczeństwa użytkowania oraz dla zdrowia ludzkiego i środowiska.

Aby to zrobić, musisz przestrzegać następującego planu:

  • Aby studiować i analizować przyszłych konsumentów;
  • Określ zdolność konkurencyjną produktu lub usługi;
  • Jakie są możliwości ich wdrożenia;
  • Cała ścieżka towaru od początku jego produkcji do rąk klienta końcowego:
  1. Opis zewnętrznej skorupy;
  2. Miejsca przechowywania;
  3. Metody przechowywania;
  4. Usługa po zakupie;
  5. W jakiej formie do sprzedaży;
  • Metody przyciągania odbiorców konsumenckich:
  1. Firmy reklamowe i promocje;
  2. Darmowa dystrybucja produktu na próbę;
  3. Różne wystawy i tak dalej.

Ważne jest, aby związek między tymi trzema parametrami był wyraźnie widoczny: cena, rentowność i jakość.

Stworzenie tego elementu w biznesplanie będzie wymagało dużego wysiłku. Powinno to uwzględniać mechanizmy i czynniki, które odnoszą się do behawioralnej strony odbiorców, metod reklamy, otwartej i ukrytej, określania konkretnych zainteresowań docelowych odbiorców, tworzenia prognoz i wielu innych, dość skomplikowanych manipulacji.

2.7 Tworzenie planu produkcji

Ta sekcja jest poświęcona wyłącznie etapom produkcji towarów towarzyszących temu procesowi technicznemu. Powinno to obejmować informacje o twoich aktywach. pomieszczenia, wyposażenie techniczne, przeszkolony i wykwalifikowany personelktóre będą lub już działają pod twoim kierunkiem. W tym miejscu należy również opisać metody, za pomocą których można w razie potrzeby zwiększyć lub zmniejszyć objętość tworzonego materiału.

Jeśli w swojej pracy powiesz nam, jak planujesz ustanowić przepływ pracy i całą produkcję jako całość, należy to opisać cały łańcuch tworzenia produktu. Musisz to zrobić przy koszcie surowców i elementów, a kończąc na pakowaniu gotowych produktów.Tutaj musisz wziąć pod uwagę wszystko, nawet najmniejsze szczegóły.

Jeśli masz partnera, który podejmuje się części obowiązków, wszystkie jego dane powinny zostać szczegółowo przedstawione, kwoty, które wydaje na to oraz woluminy, które wykonuje. Powinien również wyjaśniać, dlaczego umowa została zawarta z tą firmą, jej zalety na tym rynku, wszystkie takie informacje.

Jeśli towarzysz zapewnia Twojej firmie niezbędne surowce lub sprzęt, każdy produkt lub markę sprzętu należy opisać osobno. Oblicz także, ile to kosztuje i ile to przynosi zyski.

W tym miejscu należy obliczyć, ile będzie kosztował produkt. Podaj wszystkie koszty zmienne, które mogą się różnić w zależności od ilości zakupionych surowców lub podobnych czynników i kosztów stałych, które nie zmieniają się w żadnych warunkach.

Aby poprawnie i całkowicie napisać tę sekcję, wykonaj następujące kroki:

  • Jak rozwinięta jest produkcja, jakie są oryginalne lub innowacyjne rozwiązania inżynierskie, jak rozwinięty jest system transportu, jak dobrze dostarczane są zasoby i jaka jest ich jakość;
  • Szczegółowy opis zastosowanej technologii, w tym obiektywne przyczyny tego wyboru;
  • Czy istnieje potrzeba zakupu lub wynajmu dodatkowych lokali;
  • Jaki personel jest nadal wymagany dla twojego pomysłu, jego cechy, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, liczba potrzebnych pracowników, dodatkowe informacje;
  • Będziesz musiał udowodnić na podstawie faktów, że wytwarzany przez ciebie produkt jest bezpieczny do powszechnego użytku i nie zaszkodzi ani ludziom, ani światowi;
  • Podać wymaganą ilość mocy produkcyjnych, opisując, co jest już dostępne, jeśli takie istnieją;
  • Powiedz, jakie dodatkowe zasoby lub surowce będą potrzebne i w jakiej ilości;
  • Opis wszystkich podwykonawców, dostawców materiałów, umów stron trzecich i ich warunków;
  • Każdy wytworzony produkt lub usługa musi mieć własną szacunkową cenę kosztową;
  • Należy podać szacunek, w którym należy wspomnieć o bieżących wydatkach;
  • Stworzenie analizy, w której uwzględniona zostanie struktura kosztów produkcji.

2.8 Plan organizacyjny

W tej sekcji należy wspomnieć lub zacytować wyciągi z aktów ustawodawczych lub wykonawczych regulujących działalność wybranej branży w państwie.

Ponadto należy szczegółowo opisać jasny harmonogram, zgodnie z którym projekt będzie realizowany. Obowiązkowe jest szczegółowe opisanie wszystkich niezbędnych dat.

2.9 Plan finansowy

Ta część biznesplanu zostanie idealnie ujęta, jeśli ją tu umieścisz. informacje o następujących po sobie punktach:

  • Plan dochodów i wydatków na kilka lat;
  • Jak długo planujesz wdrożyć ten pomysł, zapisując pierwszy rok tak dużo, jak to możliwe, najlepiej co miesiąc;
  • Plan aktywów i przekazów pieniężnych;
  • Ogólne przybliżone saldo na pierwszy rok planu;
  • Analiza progu rentowności, w której należy zbadać perspektywy, harmonogramy działalności finansowej, wykrywanie progu rentowności.

Powinieneś także opisać prawdopodobną inwestycję na przykładleasing. Bardziej szczegółowo o tym, czym jest leasing, powiedzieliśmy prostymi słowami w jednym z naszych artykułów.

Należy dokładnie rozważyć możliwości finansowania, szanse otrzymania pieniędzy, oblicza się, jak opłacalne jest ich wykorzystanie, a także opisać, w jaki sposób zamierzasz spłacić wszystkie te długi.

Na końcu tej części powinieneś podać analizę skuteczności całej pracy. Możesz zastosować dowolną metodę niezbędnych manipulacji, na przykład, analiza działalności finansowej i gospodarczej. Odbywa się to w celu ustalenia rentowności, stabilności finansowej całego projektu i wielu innych wskaźników.

Warto zachować strukturę tego działu:

  • Coroczne raportowanie zysków i strat;
  • Struktura płatności podatkowych;
  • Plan opisujący dynamikę finansów w pierwszym roku;
  • Planowane saldo na pierwszy rok realizacji biznesplanu;
  • Ile inwestycji jest wymagane;
  • Koszty wynikające z wykorzystania wynajętej gotówki;
  • Przy użyciu określonej techniki przeprowadzono analizę całej dokumentacji biznesplanu.

2.10 Badanie i analiza możliwych zagrożeń

Każda firma o dowolnej złożoności ma wiele problemów na swojej drodze. To samo dotyczy wdrożenia dowolnego biznesplanu. Dlatego ta sekcja jest tak ważna. Właściwy autor poświęci tej sekcji jak najwięcej uwagi.

Ważne jest, aby obliczyć wszystkie możliwe zagrożenia i dokładnie przemyśleć skuteczne sposoby zapobiegania im lub ich rozwiązywania.

W tym miejscu należy podać strategie rozwiązania wszystkich dostrzeganych trudności. Będzie to świetna zachęta dla inwestorów i wygodne narzędzie dla samego właściciela pomysłu, ponieważ będzie on miał już najlepsze praktyki usuwania wielu problemów.

Określ stopień każdego z ryzyk i pewnie, z faktami, uzasadnij je. Zrozumienie problemu jest jednym z najważniejszych kroków w kierunku jego rozwiązania.

Właściwe byłoby stworzenie alternatywnych działań na pokrycie strat, rekompensatę za prawdopodobne straty. Im więcej przewidujesz od samego początku, tym mniej będziesz musiał trzymać się głowy w przyszłości. Skorzystaj w tym celu ze znanej analizy SWOT lub badania jakościowego.

Jeśli mówiłeś o tej drugiej opcji, możesz tutaj obliczyć nie tylko możliwe ryzyko, ale także prawdopodobne straty. W tym przypadku odpowiednie będą różne metody, od eksperta do statystyki.

Szczegółowa analiza ryzyka, gotowe algorytmy ich rozwiązywania przyciągną partnerów i inwestycje po twojej stronie.

Oto najważniejsze rozwiązania:

  • Uzyskiwanie wsparcia i gwarancji od władz na różnych poziomach;
  • Ubezpieczenie;
  • Utworzenie zastawu;
  • Gwarancje bankowe;
  • Możliwość przeniesienia praw;
  • Gwarancja na gotowy produkt.

2.11 Co należy uwzględnić we wnioskach

Mogą to być różne dane, ponieważ jest to wspólne „archiwum” dokumentacji używanej w głównych sekcjach planu.

Może to obejmować:

  • Kopie oficjalnych umów i licencji;
  • Potwierdzenie prawdziwości deklarowanych cech;
  • Ceny i katalogi od potencjalnych dostawców;
  • Tabele ze sprawozdaniami finansowymi, usunięte z tekstu głównego, aby ułatwić postrzeganie czytelnika.

Podsumowanie

Jest to ogólna forma pisania biznesplanu. W zależności od usługi lub produktu powinieneś to zmienić dla siebie, być może gdzieś dodać i gdzieś zmniejszyć liczbę informacji. Jeśli dobrze rozumiesz, co zamierzasz zrobić, stworzenie takiego projektu nie będzie trudne.

Mogą wystąpić trudności z marketingiem, ale tutaj możesz skontaktować się z ekspertem w tej dziedzinie.

Jeśli jesteś daleko od tematu, skontaktuj się ze specjalistami i na podstawie ich pracy dokładnie przestudiuj swój pomysł lub zacznij samodzielnie opanowywać i rozumieć temat.

To jedyny sposób na osiągnięcie wysokich wyników w biznesie.

3. Typowe błędy w przygotowaniu biznesplanu 📛

Łatwo jest popełnić błąd przy tworzeniu biznesplanu, jak w każdej innej pracy umysłowej, bez odpowiedniego doświadczenia. Nawet pracując z niezbędnymi częściami z należytą starannością, postępując zgodnie z radami ekspertów i biorąc pod uwagę gotowe opcje, łatwo jest wybrać niewłaściwą ścieżkę. Jakie są typowe błędy w tej sprawie?

Jest trzy Główne rodzaje błędów, na które należy zwrócić szczególną uwagę:

  1. Nadzór techniczny, które obejmują źle przetworzone informacje, zbieranie fałszywych faktów, nieprawidłowe przedstawianie nawet wiarygodnych danych, plamy i błędy w obliczeniach, niepisane wnioski i wnioski, brak wskazań źródeł informacji;
  2. Błędy koncepcyjne pojawiają się z powodu braku wykształcenia w biznesie, niezrozumienia technologii sprzedaży, wdrożenia wybranej technologii itd .;
  3. Metodycznyco nawet przy dobrym biznesplanie może sprawić ci nieprzyjemną niespodziankę, co jest szczególnie denerwujące.

Omówimy tę drugą opcję bardziej szczegółowo poniżej.

Błąd nr 1. Przenoszenie problemów z chorej głowy na zdrową

Tworząc własny projekt biznesowy, jego autor jest zwykle niezwykle zainspirowany swoim pomysłem, uważa go za wyjątkowy i idealny do realizacji. Być może jednak tak jest, nawet jeśli projekt zostanie opracowany idealnie, możesz uzyskać odmowę finansowania, jeśli nie chcesz inwestować swoich pieniędzy w biznes.

Inwestorzy zazwyczaj rozumieją sytuację i są dość gotowi do inwestowania 70% od wszystkiego, co zaplanowano. Ważne jest jednak, aby zrozumieli, że jesteś tym także zainteresowany finansowo, gotów oddać swoje pieniądze do pracy, dołożyć wszelkich starań, aby realizacja projektu była wysokiej jakości.

Nawet jeśli nie masz 30 % - Poszukaj partnera, od którego możesz je uzyskać, inne możliwe inwestycje. Tylko w ten sposób możesz mieć pewność, że dobrze zaprojektowany projekt zostanie dokładnie przestudiowany i wzięty pod uwagę. Taki rażący błąd metodologiczny zakopał wiele obiecujących pomysłów.

Co gorsza, gdy oprócz wszystkiego mówisz inwestorom, że płacąc pieniądze, zamierzasz tylko wtedy, gdy projekt zostanie wdrożony i zacznie przynosić zyski. Na pewno nic z tego nie wyjdzie. Pokaż pożyczkodawcom, że jesteś gotowy zainwestować we własny projekt, a oni uwierzą w ciebie.

Błąd nr 2. Inwestor powinien wykazać się większą niezależnością

Ku głębokiemu żalowi wielu twórców projektów, inwestor nie jest nikomu nic winien i nie zamierza przekazać niezbędnych kwot.

Osoba, która zarządza pieniędzmi lub jest ich właścicielem, przede wszystkim myśli o swoim zysku, co jest bardzo logiczne. Dlatego po otrzymaniu oferty, w której nie widzi wyraźnie, ile pieniędzy wymaga od niego, a kiedy do niego wrócą, naturalnie doceni projekt wielokrotnie niższy, nawet przy najbardziej atrakcyjnych innych kryteriach. Dlaczego

Odpowiedź jest prosta, jako zainteresowana osoba musisz przekonać inwestora, aby zagwarantować, że jego pieniądze wrócą do niego i zarobi na tym wystarczająco dużo, aby było warto.

Jeśli nie podałeś wymaganej kwoty w projekcie, ale po prostu opisałeś to, czego brakuje ci tu i tam w trakcie realizacji projektu, nie powiedziałeś, kiedy dokładnie zwrócisz pieniądze, w jakim odsetku chcesz je wziąć, to inwestor nie zrozumie nic z twojego pomysłu. Okazuje się, że oferujesz mu sfinalizowanie biznesplanu dla ciebie, a następnie daje ci pieniądze.

Naprawienie takiego błędu jest całkiem realne. Aby to zrobić, musisz jasno opisać, jakich transferów pieniężnych potrzebujesz, w jakich ramach czasowych planujesz je otrzymać, podać dokładną datę, kiedy planujesz zwrócić środki, jakie gwarancje jesteś gotowy zapewnić na wyemitowane finansowanie i tak dalej.

Jeśli uważasz, że nie możesz sobie z tym poradzić, skontaktuj się ze specjalistą, który jasno sformułuje Twoje pragnienia zgodnie z ofertą rynkową.

Błąd nr 3. Ramy prawne są beznadziejnie zapomniane

Inwestor - Osoba, która chce mieć maksimum gwarancji, co nie jest dziwne, ponieważ planuje dać ci swoje pieniądze. Właśnie dlatego niejasność i mgławica w ramach prawnych, na przykład, oficjalne dokumenty potwierdzające własność budynków przemysłowych i magazynów itp. „subtelności” alarmują go i zmuszają do trzymania się z daleka od takiego projektu.

Zwłaszcza sprawa staje się ostra w przypadku udziału we wspólnym finansowaniu przedsiębiorstwa. Niepisane najważniejsze pytanie dotyczące sprzedaży twojego udziału inwestorowi dla zysku przerazi osobę z twojego pomysłu. Nie widząc możliwego zysku, otrzymuje tylko wszelkiego rodzaju ryzyka. Nic dziwnego, że spróbuje uciec od takiego projektu.

Ta sekcja planu powinna zostać opracowana przez specjalistę.Faktem jest, że musisz znać wszystkie szczegóły organizacji legislacyjnej produkcji i uczestnictwa w tym procesie inwestycji i pożyczek, aby ta część dokumentu była prawdziwa.

Jeśli zdecydujesz się zrobić to sam, przygotuj się na wielogodzinne prace nad badaniem ram prawnych i regulacyjnych.

Błąd nr 4. Jak zawsze zapomnieli o ekspertach

Niezależna praca nad projektem jest zjawiskiem pozytywnym, ponieważ autor rozumie w tej sytuacji więcej niż osobę z zewnątrz. Istnieje jednak podwodny grabie. Specjalista w tej sprawie napisze dla inwestora o wiele bardziej dokładny, przemyślany i atrakcyjny plan.

Jest to jeden z powszechnych błędów metodologicznych, ponieważ ktoś próbuje na tym zaoszczędzić, ostatecznie doprowadzając do całkowitego zniszczenia całego pomysłu, nawet dobrego.

Jeśli nie czujesz siły, aby spełnić wszystkie niezbędne warunki i przestudiować wymagane procesy, lepiej skontaktować się ze specjalistą, wydane pieniądze na pewno się zwrócą.

Błąd nr 5. Koszty nieprzewidziane w planie

Dość często okazuje się, że jedna z metodologicznych niedogodności powoduje, że kompilator biznesplanu zapomina o niektórych wydatkach. Wynika to z niepełnego zrozumienia procesu produkcyjnego, nieuwagi, pośpiechu i wielu innych czynników całkowicie ludzkich. Takie niedociągnięcia mogą pociągać za sobą dość poważne konsekwencje.

Najczęstsze zapomniane wydatki to:

  • Rozładunek lub załadunek towarów;
  • Brak płatności pieniędzy przez klienta;
  • Utrata określonego odsetka produkcji z powodu małżeństwa;
  • Prowizje, podatki, VAT i inne płatności;
  • Strata podczas przechowywania towarów;
  • Instalacja produktów;
  • Nauczanie konkretnych umiejętności pracowników i tak dalej.

Jeśli nie jesteś pewien swoich umiejętności, skonsultuj się ze specjalistą z wybranej branży i doświadczonym finansistą. Powiedzą ci, jakich odpadów nie znalazłeś na liście.

Błąd nr 6. Niedbałe podejście do badania ryzyka

Dla każdego inwestora bardzo ważneaby wszystkie jego pieniądze zostały mu zwrócone. Dlatego inwestując w projekt, chce wiedzieć o wszystkich możliwych zagrożeniach.

Obowiązkowa pozycja planu zawierająca te informacje jest ostatnią, ale jest to jedna z najważniejszych sekcji, które należy najpierw opracować.

Pierwszym błędem w ramach tego błędu metodologicznego jest uznanie inwestora za głupca. Osoba z dużymi pieniędzmi najmniej chce od ciebie braku szacunku i zaniedbania, więc jeśli napiszesz, że wszystko jest w porządku, ryzyko jest minimalne w kilku wierszach, a to kończy rozdział - inwestowanie nie czekaj.

Inwestor w takiej sytuacji natychmiast zrozumie, jak ważna jest dla Ciebie realizacja projektu wysokiej jakości. Drugim błędem nie jest zrównoważenie wysokiego ryzyka dobrego zysku. Jeśli tego nie zrobisz, najprawdopodobniej też nie dadzą ci pieniędzy.

Sekcja dotycząca ryzyka powinna być dokładnie i dokładnie opracowana. Inwestor musi mieć pewność, że nawet przy najbardziej globalnym ryzyku masz algorytm działań, który pozwoli ci pokonać problemy przy minimalnych stratach. W takiej sytuacji informacja ta sprawi, że cały projekt będzie bardziej atrakcyjny ze względu na uczciwość, pewność siebie i możliwość walki o interesy inwestora.

Jeszcze lepiej, jeśli opisasz główne zagrożenia, na które nie masz wpływu, na przykładGwałtowny spadek waluty lub kryzys gospodarczy.

Dane 6 błędów metodologicznych są dość typowe, a osoba, która jako pierwsza usiadła, aby opracować biznesplan, będzie zupełnie nieświadoma, dlaczego jego praca jest skazana na niepowodzenie. Jednak wszystko można poprawić, wystarczy uzyskać wszystkie niezbędne informacje i, w związku z tym, oczekiwać pozytywnego wyniku.

4. Gotowy przykład biznesplanu kawiarnianego - próbka z obliczeniami

Kawiarnie znajdują się na każdym rogu, a jednocześnie zapotrzebowanie na nie nigdy nie spada. Chodzą do takich instytucji z różnych powodów, więc jest to jeden z najczęściej opracowywanych biznesplanów.Zobaczmy więc, jak napisać biznesplan - przykładem jest kawiarnia.

Szacowany miesięczny dochód takiej instytucji wyniesie około 200 tysięcy rubli, a całkowity kapitał początkowy będzie wymagany w wysokości 2 miliony. Jednak twoim pierwszym działaniem powinno być sporządzenie biznesplanu.

4.1 Analiza rynku

Wybierając miejsce na zorganizowanie nowej kawiarni, powinieneś ostrożnie obchodzić dzielnicę i dzielnicę, aby znaleźć konkurentów.

Duża liczba piekarni, zakładów letnich, restauracji, cukierni i kawiarni stworzy niesprzyjające środowisko, ponieważ wszystkie mają pewną stałą klientelę, która początkowo „zje” kawałek ciasta.

Następnie musisz wybrać format twojej kawiarni. Powinieneś wybierać spośród pomysłów takich jak:

  • Mini-restauracja z jedzeniem z serii fast foodów;
  • Cafe, co oznacza samoobsługę;
  • Miejsce szybkiej obsługi;
  • Kawiarnia, która jest zaostrzona do dostarczania własnych produktów.

Konieczne jest również określenie, co dokładnie ugotujesz. Może to być instytucja z szeroką gamą potraw i może być specjalizowana dla dzieci, sushi baru lub włoskich potraw.

W poniższych sekcjach, w celu wyjaśnienia przykładu, zostaną przeprowadzone obliczenia i informacje o odkryciu. pizzerie.

4.2 Główne wzorce menu

Pizza jest przygotowywana przez długi czas, więc dobrym pomysłem byłoby zwrócenie uwagi klienta na lekkie przekąski i sałatki, które można szybko postawić na stole. Byłoby również istotne, aby stworzyć szybkie włoskie desery, które natychmiast zachwyciłyby gościa pod koniec posiłku.

Nie trać z oczu szerokiej gamy napojów. Może to obejmować herbaty różnego rodzaju, kawę, wszelkiego rodzaju soki, wodę, piwo bez alkoholu.

W asortymencie menu głównego można uwzględnić nie tylko standardowe rodzaje pizzy znane wszystkim, ale także oryginalne opcje. To może być produkt z ciasta owocowego, opcja wegetariańska, niezwykłe połączenie słodkich i słonych smaków i wszystko w tym samym stylu.

Ponadto możesz pozwolić odwiedzającym na „zabawę z dodatkami” na własną rękę i pozwolić im stworzyć własną pizzę. Podstawą może być:

  • Wszystkie rodzaje serów i kiełbas;
  • Grzyby różnych odmian i metod gotowania;
  • Pokrojone warzywa i warzywa;
  • Owoce morza, krewetki i anchois;
  • Cebula po marynacie, oliwki w różnych kolorach;
  • Mięso różnych rodzajów i metod przyrządzania, boczek;
  • Marynowane warzywa, owoce;
  • Sosy o różnych odcieniach smaku.

4.3 Złożenie sprawy

Pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, aby zarejestrować swoją sprawę, jest podjęcie decyzji w sprawie lokalu. Bez tego procedura ta jest niemożliwa. Ustalona wartość będzie oświetlenie, powierzchnia i lokalizacja pizzerii.

Uwaga! Jeśli wybrałeś oddzielny budynek, będziesz musiał sporządzić znacznie więcej dokumentów. Jeśli jednak wynajmiesz pokój w centrum handlowym, znacznie zmniejszy to formalności. Wynika to z faktu, że administracja budynku sporządziła już dokumenty w SES, uzgodniła obszar sprzedaży dla straży pożarnej i od dawna zatwierdziła projekt architektoniczny.

Po wynajęciu pokoju w centrum handlowym musisz sporządzić umowę najmu, zarejestrować własną firmę i poinformować administrację miasta o otwarciu nowej instytucji.

Doskonałą opcją byłoby zarejestrowanie LLC. W tym formularzu rejestracyjnym można płacić podatek w uproszczonym systemie podatkowym (USN) lub6% całkowitego dochodu pizzerii lub 15% „dochodu minus wydatki”.

Jeśli kwota żądana przez centrum handlowe (TC) wydaje się zbyt wysoka, wystarczy wykonać obliczenia, aby upewnić się, że przedsiębiorstwo się spłaca.

Ponadto taka współpraca z centrum handlowym ma wiele zalet:

  • Liczba odwiedzających będzie stała, ponieważ centrum handlowe jest popularnym miejscem, w którym udają się tłumy ludzi, które spędzają dużo czasu, cieszą się apetytem i wędrują do twojego zakładu pod hipnotyzującymi zapachami pizzy;
  • Grupa docelowa jest dość opłacalna., ponieważ ludzie zwykle chodzą do centrów handlowych z pewną ilością pieniędzy, którą są skłonni wydać, po prostu nie decydują, gdzie;
  • Okazuje się świetna autopromocja, ze względu na własne zasoby centrum handlowego, co pozwala oszczędzać na wydarzeniach marketingowych.

Wystarczy obliczyć, jakie saldo otrzymasz co miesiąc przy dobrym i stabilnym funkcjonowaniu instytucji.

Wynajmij pokój w 60 m2 m będzie kosztować około130 tys rubli na miesiąc. Dni powszednie przynoszą około 50 osób dziennie, a weekendy zadowolą średnio 100 odwiedzających. Całkowity przepływ klientów wyniesie około 1700 osoba. Średnie zamówienie w pizzerii wynosi około 530 ruble za osobę i to jest na zwykłym marginesie w 250–300% przyniesie ci 900 - 915 tysięcy rubli na miesiąc.

4.4 Plan finansowy

Aby zacząć własna pizzeria będziesz potrzebować co najmniej 2 miliony rubli. Takie liczby są uzasadnione początkowymi wydatkami.

Składają się z następujących elementów:

  1. Czynsz za niezbędną kwadraturę powierzchni w centrum handlowym, którą trzeba będzie zapłacić za dwa miesiące, podczas gdy naprawy zostaną przeprowadzone, otwarcie i pojawi się pierwszy zysk - 260 000 s. (nawiasem mówiąc, możesz zgodzić się na rozpoczęcie dzierżawy od daty założenia placówki, a tym samym na obniżenie kosztów początkowych);
  2. Rejestracja wszystkich niezbędnych dokumentów do wynajmu pomieszczeń, usług prawnych i wydatków na zadania organizacyjne 100 000 s.;
  3. Tworzenie projektu samej pizzerii, płacenie za materiały i wysokiej jakości prace wykończeniowe - 460 000 str.;
  4. Koszt reklamy i popularyzacji instytucji przez 2 miesiące będzie kosztował 130 000 s.;
  5. Zakup sprzętu i zapasów do tworzenia wysokiej jakości i szybkiej pizzy - 940 000 str.;
  6. Projektowanie i tworzenie menu tekstowego - 40 000 str.;
  7. Tworzenie zapasów produktów - 70 000 s.;

W rezultacie otrzymujemy to samo 2 milionymówiłem na początku. Największym i najbardziej pieniężnym wydatkiem jest sprzęt. W każdym razie nie możesz na tym zaoszczędzić, ponieważ Twoi klienci przyjdą tylko na smaczną i szybką pizzę, i nie będą podziwiać wnętrza ani po prostu czytać menu.

Ważne! Jeśli nie ma wystarczającej ilości pieniędzy, oszczędzaj nie tylko na sprzęcie.

Do dobrej pizzerii na pewno potrzebujesz następującego sprzętu: mikser do ciasta, przesiewacz mąki, dzielnik ciasta, automatyzacja do zwijania ciasta odpowiedniej wielkości, prasa i profesjonalny piekarnik.

Będziesz także potrzebował sprzętu do szybkiego przygotowania składników - twaróg serowy, kuter do warzyw, krajalnica.

Ostatnim elementem w tej sekcji będą meble i urządzenia chłodnicze: gablota, szafki, stoły kuchenne i półki.

Oferujemy pobranie za darmo gotowego przykładowego biznesplanu dla pizzerii z obliczeniami.

4.5 Strategia marketingowa

Miasto liczące ponad pół miliona mieszkańców będzie miało na miejscu znaczną konkurencję. Właśnie dlatego jest całkiem uzasadnione powstanie duża firma reklamowa, która wprowadzi konsumenta w nową usługę.

Dla jakości wydarzeń promocyjnych należy wziąć pod uwagę kilka ważne punkty:

  • Kategoria wiekowa, która będzie składać się głównie z młodzieży, i będzie się zmieniać od 16 do 45 lat;
  • Istnieje ogromna szansa na reklamę w obrębie centrum handlowego;
  • Aktywny wpływ na docelowych odbiorców zasobów internetowych, które będą mogły wpływać, przyciągać klientów.

Przed otwarciem pizzerii należy wypróbować następujące metody zapoznania ludności z instytucją:

  • Tworzenie i dystrybucja ulotek reklamowych, ulotek;
  • Reklama zewnętrzna, która jest widoczna dla dużej liczby osób, dzięki umieszczaniu bannerów i bannerów w zatłoczonych miejscach;
  • Organizacja projektu promującego usługi w Internecie, a zwłaszcza w sieciach społecznościowych;
  • Przedstawienie idei otwarcia jako święta, gdzie będą darmowe potrawy, promocje i wiele innych przyjemnych niespodzianek.

W dniu, w którym będziesz już otwierać kawiarnię, warto rozważyć możliwość organizacji wydarzeń takich jak:

  • Montaż trójwymiarowego billboardu, które pokażą uwodzicielskie produkty z kawiarni w połączeniu z bardzo lojalnymi cenami i promocjami dla niektórych grup klientów;
  • W samym centrum handlowym powinno okresowo brzmieć przepyszna, przepyszna zapowiedź pizzy, które będą wydawać się jeszcze smaczniejsze dla zmęczonych klientów różnych sklepów z dużą ilością zakupów;
  • Umieść reklamy zewnętrzne w całym obszarzeaby następni pracownicy biurowi i studenci gromadzili się na cześć otwarcia i niskich cen w Twojej instytucji - na test.

W kolejnych dniach pracy warto zwrócić uwagę na to, która z metod marketingowych dała największy wynik, za najmniejszą. Dalej następuje odmówić od niekorzystnych decyzji reklamowych i skupienie się na najcenniejszych.

Nie możemy zapominać, że biznes nie ogranicza się do liczby klientów. Ważne jest utrzymanie przyzwoitego poziomu usług, a co najważniejsze - doskonałej jakości pizzy.

Należy zwracać wystarczającą uwagę na stałych klientów, przygotowywać dla nich zapasy i rabaty. Im bardziej łagodna jest atmosfera w zakładzie, tym więcej ludzi w końcu do ciebie dotrze.

4.6 Otwieranie harmonogramu przygotowań

Najkrótszy czas, który spędzisz odkrycie i odprawa sama kawiarnia - około dwóch miesięcy. Wszystko zależy od tego, jak szybko znajdziesz niezbędny personel, jak szybko naprawić i nadać pomieszczeniu odpowiedni kształt, ile czasu zajmie wypełnienie wszystkich dokumentów rejestracyjnych.

Biorąc pod uwagę, że otwierasz instytucję spożywczą na terytorium centrum handlowego, która ma już szereg zezwoleń i dokumentów, możesz liczyć na następujący harmonogram prac:

Pierwszy miesiąc:

  1. Rejestracja organizacji w instytucjach państwowych. Opracowanie całej odpowiedniej dokumentacji;
  2. Komunikacja i weryfikacja dokumentów ze strażą pożarną i SES;
  3. Kreacja aranżacji wnętrz;
  4. Zakup wszystkich niezbędnych materiałów do planowanej naprawy;
  5. Początek wydarzeń promocyjnych;

Drugi miesiąc:

  1. Remont pokoju, jego projekt;
  2. Zatrudnianie pracowników, jeśli to konieczne, ich szkolenie;
  3. Zakup i instalacja sprzętu;
  4. Instalacja oświetleniowa;
  5. Kontynuacja firmy reklamowej;
  6. Nabywanie podstawowych składników.

Trzeci miesiąc: otwieranie kawiarni.

4.7 Ocena dochodu

Aby obliczyć rentowność tego przedsiębiorstwa, należy wziąć pod uwagę wszystkie wydatki, zarówno podstawowe, jak i miesięczne.

Po pierwsze my już wiemy drugi podaj teraz:

  • Płatność personelu - 213 500 p.;
  • Wynajem powierzchni w centrum handlowym - 130 000 s.;
  • Koszty mediów - 24 000 s.;
  • Promocja instytucji, reklama - 30 000 s.;
  • Usługi transportowe - 20 000 s.;
  • Usługi księgowe - 8 000 s.;
  • Płatności na fundusz ubezpieczeniowy - 64 500 p.;
  • Nieoczekiwane wydatki - 15 000 s.;
  • Zakup produktów, surowców - 160 000 s.

Rozważamy wszystko w sumie, w wyniku czego wychodzi 665, 5 tysięcy rubli. W tej sytuacji najdroższą pozycją jest wynagrodzenie pracowników. Obliczono to, biorąc pod uwagę zatrudnienie takich pracowników, jak:

  • Główny kucharz;
  • Pięciu zwykłych kucharzy;
  • Administrator instytucji;
  • Sprzątaczki;
  • Trzy zmywarki do naczyń;
  • 4 osoby do roli kelnera lub doręczyciela;
  • Płatność usług księgowych.

W rezultacie z dochodów (~ 915 000 rubli) obliczone powyżej, odejmij miesięcznie koszt (∼ 665 500 rubli) i otrzymujemy ∼249 000 rubli, a jeśli odejmiesz niezbędne 15% podatku od 249 000 rubli (jest to ~ 37 500 rubli), wówczas zysk netto wyniesie ∼ 211 500 ruble.

Po uruchomieniu i stabilny 16 miesięczna praca instytucja sama się zwróci, a wraz z upływem czasu zyski będą rosły dzięki pojawianiu się coraz większej liczby nowych klientów, których przyciągają reklamy lub pogłoski o najsmaczniejszej pizzy w mieście.

P.S. Podczas korzystania z uproszczonego systemu podatkowego „dochód” według stawki 6%, zysk netto wyniesie ∼ 194 000 ruble (249 000 - 54 900).Zatem stosowanie uproszczonego systemu podatkowego „dochód minus wydatki” według stawki 15%, bardziej opłacalne, a zatem okres zwrotu z instytucji będzie krótszy.

5. Biznesplany dla małych firm - możesz pobrać gotowe przykłady za darmo 📚

W tej części naszego artykułu możesz zapoznać się z różnymi biznesplanami organizacji związanych z małym biznesem.

Jeśli zdecydujesz się na własny plan, bardzo przydatne będzie przeczytanie już przygotowanych zmian i ich analiza.

Na podstawie tych informacji możesz łowić ryby ciekawe i dowcipny pomysły niespodziewanie wkradły się błędyzwracać uwagę na ogólne pojęcia.

Jeśli zdecydujesz się zamówić pisanie biznesplanu dla specjalisty, gotowe przykłady poniżej pomogą ci ocenić korzyści i uporządkować ryzyko i opłacalne opcje dla małych firm. To świetna okazja do zdobycia doświadczenia i wiedzy na temat pracy innych i błędów.

Gotowe biznesplany możesz pobrać w dalszej części tego artykułu

5.1 Biznesplan Cafe

Cafe- To jedna z najpopularniejszych instytucji publicznych w każdym mieście. Faktem jest, że prawie każdego dnia otwierają się nowe firmy, studenci idą na studia, działają banki i kancelarie prawne, a one wszystkie muszą gdzieś zjeść. Kawiarnie rosną jak grzyby po deszczu, ale nie wszystkie odnoszą sukcesy. Aby wziąć pod uwagę wszystkie niuanse związane z organizacją takiej instytucji, konieczne jest dokładne przestudiowanie wszystkich podstawowych dostępnych informacji.

Mamy gotowy przykład biznesplanu kawiarnianego, w którym uzyskasz wizualne informacje o tym, jak czytać konkurentom, co zrobić z planem marketingowym, jak kompilować dane o ryzyku i wiele innych interesujących informacji, które pomogą Ci napisać własny udany projekt, który zdobędzie miłość i popularność każdej publiczności.

Pobierz bezpłatny biznesplan kawiarni (.zip 632 Kb)

5.2 Centrum biznesowe biznesplanu

Centrum biznesowe w mieście - To jest koncentracja życia gospodarczego i prawnego. Każdego dnia tysiące ludzi przechodzą tutaj z różnymi celami, biura, biura, banki otwierają się i zamykają.

Zasadniczo, To budynek, który właśnie powstaje w celu rozwoju biznesu. Powinien znajdować się w wygodnym, dostępnym i widocznym miejscu, mieć przyjemny design, mieć własne parkingi, windy - ogólnie wszystko, co pomoże klientowi dostać się do pożądanego biura.

Dlatego otwarcie takiej firmy jest bardzo odporne na kryzysy i różne problemy. Wymaga to jednak dużej inwestycji początkowej - około 5 milionów dolarówi spłacę tylko po 5-6 latach. Będzie to również wymagało twórcy dużego wydatku energii i wielu, wielu kłopotów.

Aby zapobiec możliwemu ryzyku i obliczyć wszystkie szanse i perspektywy, warto rozważyć wysokiej jakości biznesplan. Przykład biznesplanu dla centrum biznesowego i przewodnik po działaniu można znaleźć pod linkiem poniżej.

Pobierz bezpłatny biznes plan dla centrum biznesowego (.zip 532 Kb)

5.3 Biznesplan salonu piękności

Otwarcie nowego salonu piękności jest to zawsze odpowiednie i poszukiwane rozwiązanie. Faktem jest, że niewiele osób wybiera usługi w innej dzielnicy, a nawet w innej dzielnicy. Jest to niezwykle wygodne, gdy fryzjer jest u twojego boku i możesz pobiec do manicure w pięć minut.

Wszystkie te czynniki przyczyniają się do tego, że taki biznes jest otwierany dość często, ale tylko co czwarty salon ma normalny zysk i nie wymaga ciągłych dodatkowych wpływów z zewnątrz. Sytuacja jest taka, ponieważ kobiety zwykle robią to i robią to z nudów lub dlatego, że mąż dał pieniądze i powiedział, żeby nie pozostać w domu.

Rentowny salon kosmetyczny to dość złożony biznes, który będzie wymagał od właścicieli jego organizacji.

Jakość świadczonych usług, ciągłe poszerzanie bazy klientów, zwalnianie dziewczyn i rekrutacja profesjonalistów na ich miejscu - tak powinno być w instytucji, która przyniesie pieniądze.

Aby przemyśleć wszystkie te kroki, przewidzieć na swojej drodze ryzyko i pułapki, obliczyć konkurencję i rozwiązać wszystkie problemy związane z rejestracją instytucji, musisz sporządzić jasny biznesplan, który szczegółowo wyszczególni wymienione pozycje. Poniżej możesz pobrać przykład gotowego biznesplanu dla salonu piękności.

Pobierz bezpłatnie biznesplan salonu piękności (.doc 966 Kb)

5.4 Biznesplan restauracji

Tworzenie restauracji wymaga zrozumienia szczególnych subtelności związanych z organizowaniem instytucji żywnościowej. Istnieje wiele różnych niuansów, na przykład, atmosfera lub oświetlenie, co bezpośrednio wpłynie na liczbę odwiedzających w instytucji.

Musisz zrozumieć, na co się obstawiać, dla jakiej grupy ludności zostanie opracowana polityka cenowa, jaka kuchnia będzie prezentowana w menu, jak zatrudnić profesjonalnych i uprzejmych kelnerów i wiele więcej.

Biznesplan tego projektu powinien uwzględniać początkowe inwestycje i czas zwrotu za dwa do trzech lat. Ponadto w przypadku restauracji szczególnie ważna jest marketingowa strona rozwoju, która pozwoli sprzedać twoje usługi i sprawi, że Twoja restauracja będzie wyjątkowa i atrakcyjna.

Na naszej stronie możesz Pobierz gotowy przykład biznesplanu dla restauracji, który da jasny obraz tego, jak sporządzić taki dokument w celu uzyskania finansowania.

Pobierz biznesplan restauracji za darmo (.doc 219 Kb)

5.5 Biznesplan sklep internetowy

Odkrywając nowe terytorium do prowadzenia działalności gospodarczej, musisz zrozumieć jego zasady. Działalność gospodarcza w Internecie ma swoje własne cechy, chociaż nie wymaga dużych kosztów wstępnych.

Aby stworzyć własny sklep internetowy, musisz także przestudiować konkurencję w tym obszarze, sposoby promocji swojego zasobu, możliwości jego utworzenia i wypełnienia, a to wciąż nie uwzględnia fizycznej strony problemu - zakupu i przechowywania produktów. Aby ci to ułatwić, przygotowaliśmy dla Ciebie artykuł „Jak samodzielnie stworzyć sklep internetowy - instrukcje krok po kroku”, w którym znajdziesz odpowiedzi na wiele pytań na ten temat.

Aby rozpocząć optymalne funkcjonowanie, aby zapobiec niepotrzebnym wydatkom, konieczne jest stworzenie dokładnie tego, czego chciałeś, aby z powodzeniem sprzedać towar. przemyślany biznesplan biorąc pod uwagę pracę w przestrzeni internetowej.

Jeśli chcesz, możesz pobierz gotową pracę biznesplanu sklepu internetowego na naszej stronie internetowej pod linkiem poniżej i weź to jako przykład własnego rozwoju. Znalezienie wysokiej jakości informacji objaśniających w Internecie jest bardzo trudne, jednak pójście za przykładem ułatwi wszystko.

Pobierz bezpłatny biznesplan dla sklepu internetowego (.doc 503 Kb)

5.6 Biznesplan myjni samochodowej

Otwieranie własnej myjni samochodowej - To lekki biznes, który nie wymaga specjalnych umiejętności. Tak wielu ludzi myśli. Dlatego jest szczególnie popularny wśród tych, którzy chcą otworzyć małą firmę.

Aby myjnia samochodowa zaczęła działać, konieczne jest wynajęcie lub zakup ziemi, zbudowanie pudła, zakup gotowego sprzętu, detergentów i można zarobić pieniądze.

Jednak oprócz tego wszystkiego musisz zdecydować, którą myjnię chcesz otworzyć, ile pieniędzy musisz na nią wydać, jakich pracowników zatrudnić, jaką kwotę musisz rozpocząć i ile to spłaci.

Wymaga to świadomości i błędnego obliczania wszystkich tych kwestii stworzenie kompetentnego biznesplanu, które będą stopniowo omawiane na temat każdej części przyszłej myjni samochodowej. Taki plan jest ważny przy obliczaniu ryzyka i przemyślanej strategii marketingowej.

Przykład biznesplanu myjni samochodowej możesz pobrać na naszej stronie internetowej pod linkiem poniżej. Informacje te będą doskonałą podstawą dla Twojej firmy myjni samochodowej.

Pobierz bezpłatny biznesplan myjni samochodowej (.rtf 461 Kb)

5.7 Biznesplan kawiarni

Ta instytucja żywnościowa na pierwszy rzut oka nie jest niczym specjalnym, ale zastanów się, dlaczego lubisz takie instytucje? Dla atmosfery, pysznej kawy, specjalnych ciast, starych wspomnień i ta seria może być kontynuowana w nieskończoność.

Osoba otwierająca kawiarnie będzie musiała wziąć pod uwagę wszystko - konkurencyjny rynek, inne sklepy spożywcze w okolicy, dogodną lokalizację, dostępność szybkich zamówień dla pracowników biurowych lub studentów oraz wiele innych niuansów.

W takim przypadku bardzo ważne jest, aby dokładnie rozważyć plan, przed którym zaczniesz iść w kierunku swojego snu. Ponadto utworzenie biznesplanu wysokiej jakości pozwoli uzyskać brakujące środki, co może pomóc w rozpoczęciu działalności znacznie szybciej, niż się spodziewałeś.

Możesz użyć poniżej gotowy przykład biznesplanu na stworzenie kawiarni, który naprawdę weźmie pod uwagę wszystkie niuanse. Na tej podstawie będziesz w stanie napisać swój system działań oraz szybko i skutecznie wdrożyć plan.

Pobierz biznesplan kawiarni za darmo (.doc 228 Kb)

5.8 Fryzjer biznes plan z obliczeniami

Dobry fryzjer - To niezawodny mały biznes, który przynosi pewne dochody. Aby otworzyć wysokiej jakości instytucję tego rodzaju, należy odejść od tradycji przyjętych w naszym kraju, że jest to „sprawa czysto kobieca” i „on nie potrzebuje szczególnej uwagi”.

Niestrudzenie pracując nad takim pomysłem, możesz szybko odzyskać inwestycje i zacząć dobrze zarabiać, co pozwoli ci z czasem rozwijać, rozwijać i świadczyć wszystkie nowe usługi. Jednak w rozwoju warto wziąć pod uwagę wiele niuansów, które są dalekie od powierzchni.

Fryzjer jest w stanie przynieść poważne dochody, może się szybko rozwijać, biorąc pod uwagę zaangażowanie profesjonalnych rzemieślników i przyjazną obsługę. Konieczne jest również dostarczanie oryginalnych i wysokiej jakości materiałów, różnych produktów kosmetycznych i innych niuansów funkcjonowania takiej instytucji.

Aby dokładnie przemyśleć cały projekt, będziesz potrzebować biznesplan fryzjera, która uwzględni konkurencję, możliwości i oryginalne usługi instytucji, typowe koszty konsumenckie i reklamowe. Warto również sporządzić plan finansowy, który pomoże obliczyć i zrównoważyć zysk i koszty początkowe. Poniżej przykład dobrego projektu.

Pobierz bezpłatny biznesplan fryzjera (.rtf 192 Kb)

5.9 Plan biznesowy gospodarstwa

Utworzenie farmy Jest to złożony i czasochłonny proces, który będzie wymagał pewnych inwestycji. Co więcej, przy znacznym wsparciu rządowym, ten rodzaj działalności z roku na rok staje się coraz bardziej atrakcyjny. Korzyści i dodatkowe finansowanie pomogą ci uzyskać niezbędną kwotę na realizację twojego projektu.

Aby zadowolić inwestorów państwowych, warto stworzyć dobry biznesplan, który jasno wyjaśni twoje cele, pokaże szanse i pomysły oraz pokaże potrzebę pewnych wpływów pieniężnych. Pomoże również przekonać urzędnika, że ​​Twój pomysł będzie stabilny wobec ryzyka i będzie mógł się rozwijać pod twoimi ścisłymi wskazówkami.

Poniżej możesz pobrać gotowy przykład takiego biznesplanu. Stanie się przemyślaną podstawą do stworzenia projektu i pomoże obliczyć niezbędne kwoty i działania.

Pobierz bezpłatny biznes plan gospodarstwa (.doc 182 Kb)

5.10 Biznesplan hotelu

Aby utworzyć dobry i dochodowy hotel, musisz znać wiele niuansów: sezonowość okolicy, liczbę odwiedzających, metody transportu, wysokiej jakości obsługę, komfortowe pokoje z lojalną, ale korzystną polityką cenową.Ponadto należy wziąć pod uwagę promocję swojego projektu, która zostanie wyrażona w strategii marketingowej.

Zdecyduj o wszystkich szczegółach, zdecyduj, na jaką instytucję tego rodzaju możesz sobie pozwolić, na ile jesteś gotów sam zainwestować i ile pieniędzy będzie potrzebować inwestor, pomoże przemyślany biznesplan hotelu.

Konieczne jest także uwzględnienie w nim odpowiednich dokumentów, aby obliczyć ryzyko i jak temu zapobiec lub je pokonać. Doskonałą podstawą do tego jest projekt znajdujący się pod linkiem poniżej.

Pobierz bezpłatny biznesplan hotelu (.doc 153 Kb)

5.11 Biznesplan siłowni

Ostatnio modne jest prowadzenie zdrowego stylu życia. Dlaczego nie pomóc ludziom osiągnąć ich celu i nie zarabiać na tym. (W naszym artykule „Co robić, aby zarabiać pieniądze” znajdziesz najlepsze sposoby zarabiania pieniędzy). Do takich celów byłby świetny pomysł otwarta siłownia.

Ważne, aby zrozumiećjakie inwestycje będą potrzebne, aby kupić lub wynająć pokój, kupić cały niezbędny sprzęt w wystarczającej ilości, zatrudnić i utrzymać personel wykwalifikowanych pracowników. Musisz także obliczyć konkurencję na placu budowy i zalety swojej hali.

Aby ukończyć wszystkie obliczenia, musisz zwrócić się do stworzenia wysokiej jakości biznesplan siłowni, które pomogą ustrukturyzować wszystkie Twoje działania i stworzyć naprawdę skuteczny plan, zgodnie z którym Twój pomysł się opłaci, przyniesie zysk i rozwinie się. Świetnym przykładem może być ukończona praca, znajdująca się pod linkiem poniżej.

Pobierz biznesplan siłowni za darmo (.pdf 295 Kb)

5.12 Biznesplan projektu inwestycyjnego

Tworzę swój projekt przyciągający inwestycje wystarczy trudne wydarzeniektóre będą wymagały od ciebie solidnej wiedzy ekonomia, prawa i marketing.

Aby przekonać osobę do oddania ci pieniędzy, musisz zapewnić ją, że ryzyko jest minimalne i zawsze możesz poradzić sobie z możliwymi problemami, że projekt na pewno się opłaci, a inwestor nie tylko zwróci swoje pieniądze, ale także zarobi.

Musisz przedstawić główny pomysł, aby twój przeciwnik zapalił się jej, zdałem sobie sprawę, że to ty powinieneś zainwestować pieniądze.

Do takich celów wystarczy utworzyć szczegółowe i jakość biznesplan, który punktami, ofertami i liczbami przekonuje cię, że proponujesz wartościowy pomysł, który w pełni zrekompensuje inwestorowi wszystkie jego zmartwienia, zmartwienia i najważniejsze - gotówka.

Przykład takiej pracy znajduje się pod linkiem poniżej. Na tej podstawie możesz stworzyć naprawdę dobry projekt.

Pobierz bezpłatny biznesplan dla projektu inwestycyjnego (.rtf 501 KB)

5.13 Biznesplan kwiaciarni

Założenie małej firmy zwykle nie wymaga na początku dużych inwestycji, ale konieczne jest odpowiedzialne i uważne podejście. Aby wyposażyć własną kwiaciarnię, musisz wziąć pod uwagę czynniki, takie jak wybór dogodnej lokalizacji dla powierzchni handlowej. Powinno to być zatłoczone miejsce, w którym codziennie chodzą setki ludzi, jest to jedyny sposób, aby zwrócić uwagę kupujących z piękną wizytówką, co jest bardzo ważne dla branży kwiatowej.

Ponadto warto zwrócić uwagę na aranżację pomieszczeń. To bardzo wpływa na konsumenta. Gustownie stworzona przestrzeń handlowa, w której nie ma niepotrzebnych detali pompatyczności, w której rozświetlone są wyłącznie kompozycje kwiatowe, znacznie wpływa na wrażenie klienta.

Rozważ wszystkie możliwe czynniki, ryzyko i możliwości Rozwój pomoże dobrze opracowanemu biznesplanowi. Dobra podstawa dla małych firm to racja i dokładne planowanie, które nie jest zbyt popularne w naszym kraju.

Stwarza to tak duży obraz ryzyka i częstych awarii wierzycieli i inwestorów.Przemyślany, wysokiej jakości plan pozwoli ci czuć się pewnie w swoich działaniach, mieć gotowy i przemyślany algorytm działań w przypadku konkretnego problemu i pomoże przekonać inwestorów do zainwestowania pieniędzy w twój projekt.

Przykład dobrze napisanego biznesplanu można znaleźć pod linkiem poniżej. Będzie to doskonała podstawa do własnego projektu.

Pobierz biznesplan kwiaciarni za darmo (.doc 232 Kb)

5.14 Biznesplan serwisu samochodowego

Na całym świecie rośnie popyt na samochody. Teraz rodzina stara się kupić nie tylko jednego żelaznego konia, ale dwa a nawet trzy. Stwarza to wyjątkowo korzystne tło dla rozwoju firmy, która zajmowałaby się serwisowaniem maszyn. Jest to opłacalny pomysł, który raczej nie pozostawi właściciela bez zysku. Przy tworzeniu serwisu samochodowego ważne jest, aby wziąć pod uwagę wiele informacji.

Na przykładjaki dokładnie będzie profil instytucji, gdzie będzie się znajdował, aby przypadkowo przejeżdżały na nią przejeżdżające samochody, ile trzeba w nią zainwestować i ile ta inwestycja się opłaci.

Aby wziąć pod uwagę wszystko, czego potrzebujesz, nie musisz zapisywać elementów do działania na kartce papieru. Do właściwego planowania potrzebujesz biznesplanu, który systematycznie wyjaśniaj wszystkie szczegóły, umieść pomysł na półkach, obliczyć wszystkie rodzaje ryzyka i podkreślić prawdziwy wniosek - czy taki pomysł powinien zostać wdrożony, czy nie.

Właściwy przykład biznesplanu dotyczącego serwisu samochodowego można znaleźć pod linkiem poniżej. Będzie to doskonała baza do nauki podstaw planowania w tym biznesie.

Pobierz bezpłatny biznesplan biznesowy (.doc 195 Kb)

5.15 Apteka biznesplanu

Zdrowie ludzkie jest największą wartością życia, w związku z czym zapotrzebowanie na leki, a co za tym idzie, apteki nigdy nie znikną, dlatego biznes apteczny będzie jednym z najbardziej zyskownych przez cały czas.

Gotowy przykład biznesplanu dla apteki możesz pobrać pod linkiem.

Pobierz biznesplan apteki za darmo (.zip 81 Kb)

Korzystając z informacji opublikowanych w tym artykule, spróbuj sformułować w głowie dokładniejszy obraz swojego pomysłu. Pomoże to w niezależnym stworzeniu biznesplanu oraz w przypadku skontaktowania się ze specjalistą. Wiele danych to świetne miejsce do myślenia i znajdowania własnej firmy.

Ponadto, w oparciu o badanie różnych opcji dla różnych projektów, możesz uzyskać nieocenione doświadczenie, które umieścili tam inni ludzie. Uzyskanie takich danych empirycznie będzie kosztować dużo czasu i pieniędzy, w tym fakt, że aby stworzyć pewne obliczenia i algorytmy działań, musisz zdobyć jedną lub drugą edukację prawniczą, ekonomiczną lub reklamową.

Nie należy tworzyć biznesplanu poprzez kopiowanie tekstu odczytanego dosłownie. Wydajność planowania polega właśnie na obliczeniu wszelkiego rodzaju ryzyka i szans dokładnie w twoich warunkach.

To jedyny sposób na stworzenie skutecznego i przemyślanego systemu, który ostatecznie nie doprowadzi Cię do bankructwa. Pomoc psychologiczna w środowisku twojego wybranego biznesu tutaj bardzo pomoże.

Postaraj się poznać i porozmawiać z ludźmi, którzy próbowali lub robią to samo, chodź po swoich zakładach, rozważ ich zalety i wady, i na tej podstawie uzyskaj swoją uniwersalną formułę. Biznes - Jest to zawód, w którym lepiej jest uczyć się na błędach innych bez popełniania własnych.

6. Często zadawane pytania

Pytanie nr 1. W jakich przypadkach konieczny jest biznesplan, aw jakich studiach wykonalności?

Istnieje znacząca różnica między biznesplanem a studium wykonalności. Faktem jest, że drugi dokument (Studium wykonalności - studium wykonalności) dość proste i zaprojektowane do formalnych, prostych procedur. Na przykład, dzięki niemu możesz przekonać inwestorów, że powiększenie powierzchni sklepu będzie odpowiednie dla Ciebie i Twojej firmy.

Biznesplan napisane dla projektów, w których występuje większe ryzyko. Jest to szczególnie ważne w sytuacjach, w których działalność Twojej firmy przynosi innowacje lub nowości. Inwestorzy muszą ostatecznie sprawdzić, jakie ryzyko i korzyści otrzymają.

Aby dokładnie zrozumieć, jaki dokument musisz utworzyć, możesz wziąć w organizacji, która będzie inwestorem, listę dokumentów wymaganych do złożenia wniosku.

Pytanie nr 2. Ile kosztuje zamówienie biznesplanu?

Koszt pracy dość logicznie zależy od ilości samej pracy i szacowanej kwoty inwestycji. Jeśli załączniki nie osiągają 20 milionów, do wyszukiwania nie są wymagane żadne informacje i nie ma zbyt wielu sprzedanych towarów, możesz otrzymać swój plan za kwotę 20 lub 30 tysięcy rubli.

Ponadto, jeśli kwota, na którą liczysz dochodzi do 300 milionów i potrzebujesz dobrych warunków marketingowych, opłata może wzrosnąć do 100 tysięcy. Ogólnie rzecz biorąc, wszystko zależy od złożoności samego zadania.

Pytanie nr 3. Jak długo trwa biznesplan?

Wszystko zależy od danych źródłowych. Jeśli zostanie napisany przez specjalistów posiadających wszystkie wymagane informacje, procedura będzie trwała około 10 dni. Jeśli nie ma wystarczającej ilości danych, wszystko można rozciągnąć i do 20 dni. Dlatego w interesie klienta jest natychmiastowe zapewnienie maksymalnej liczby wymaganych welonów.

Jeśli planujesz samodzielnie napisać plan, proces jego tworzenia zależy wyłącznie od twoich umiejętności i pragnień.

Pytanie nr 4. Po co kontaktować się z firmą konsultingową w celu opracowania biznesplanu, jeśli mogę to zrobić sam?

Chodzi o twoją wiedzę i doświadczenie. Nawet jeśli nigdy nie planowałeś takich planów, ale masz duże doświadczenie w pracy w tym obszarze, wiesz i możesz prowadzić badania rynku, to jesteś w stanie sporządzić niezbędny dokument.

Faktem jest, że inwestorzy, banki, wierzyciele traktują Twoją ofertę poważnie dopiero po raz pierwszy. Reszta prezentacji będzie wyglądać jak oszustwo i „dopasowanie liczb”. Właśnie dlatego Twoim pomysłem jest strzelanie i „zabijanie” odbiorców. od razu.

Jeśli nie jesteś pewien, że stworzysz właśnie taki projekt, potwierdź go wszystkimi niezbędnymi badaniami, statystykami i innymi danymi, lepiej skontaktować się z profesjonalistami. Pozwoli to wcielić ten pomysł w życie i nie dostać się do odległej skrzynki aż do lepszych czasów.

Pytanie nr 5. Jakie są cechy biznesplanu w celu uzyskania dotacji na rozwój firmy?

Otrzymywanie dotacji, tj. pomoc państwawymaga pewnych korekt. Ponieważ inwestorem w tym przypadku jest państwo. budżet, warto spisać wszystkie pozycje wydatków tak szczegółowo, jak to możliwe, aby odpowiedzialni urzędnicy mogli podjąć decyzję, wiedząc dokładnie, dokąd trafią fundusze.

Musisz także udowodnić rentowność Twojej firmy, minimalne ryzyko. To znacznie przewróci skalę do ciebie. Ponadto musisz być zainteresowany swoim pomysłem, włóż w to maksimum.

Im więcej pieniędzy wydasz, tym więcej da ci państwo.

Liczy się także liczba utworzonych miejsc pracy. Jeśli rozwiniesz branżę priorytetową w terenie, twoje szanse wzrosną o jeszcze jeden punkt.

Pytanie nr 6. Jeśli planowanie jest tak ważne, dlaczego wiele osób tak naprawdę nie pisze biznesplanu?

To stwierdzenie nie jest do końca prawdziwe. Prawie wszystkie duże firmy rozpoczynają każdą nową działalność od stworzenia biznesplanu. Wynika to z faktu, że każdy szef imponującego kapitału rozumie, jakie ryzyko i możliwości istnieją w tym biznesie, co czasem lepiej jest przewidzieć niż po zdezorientowanym klaśnięciu rąk.

Mały biznes w Rosji jest dokładnym przeciwieństwem koncepcji opracowania biznesplanu podczas działania na własne ryzyko. Wynika to z faktu, że taka przedsiębiorczość w kraju jest stosunkowo młoda, a kultura planowania nie została jeszcze wdrożona na wystarczającym poziomie.

Jednocześnie istnieje już tendencja do coraz większego rozwoju planowania biznesowego, ponieważ nie mając czasu na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej, przedsiębiorca zbada kwestie związane z zamknięciem LLC lub IP.

7. Podsumowanie + wideo na ten temat

Dla każdego przedsiębiorcy, który chce się rozwijać i rozwijać swoją działalność, biznesplan jest bardzo ważny. Pełni wiele ważnych funkcji, których nikt nie byłby w stanie wykonać inaczej.

Z jego pomocą możesz uzyskać wsparcie finansowe i otworzyć się, rozwinąć swój biznes znacznie wcześniej, niż możesz zebrać dla niego znaczną kwotę.

W przeważającej części inwestorzy reagują pozytywnie na dobry, przemyślany biznesplan, ponieważ postrzegają to jako sposób na zarobienie dobrych pieniędzy przy wszystkich wymyślonych i opisanych problemach.

Ponadto, nawet przed otwarciem instytucji, widać, co cię czeka. Jakie ryzyka są możliwe, jakie algorytmy decyzyjne będą odpowiednie w danej sytuacji. To nie tylko korzystna informacja dla inwestora, ale także pożądany plan, jeśli samemu wpadniesz w kłopoty. W końcu, jeśli obliczanie ryzyka okaże się zbyt przerażające, możesz przerobić, przekształcić ogólny pomysł, aby je zmniejszyć.

Stworzenie dobrego biznesplanu - To doskonałe rozwiązanie do znajdowania inwestycji i opracowywania własnych algorytmów działania nawet w najtrudniejszych sytuacjach, które są więcej niż wystarczające w branży.

Dlatego oprócz własnych wysiłków warto wykorzystywać mózgi innych ludzi. Biznesplan obejmuje wiele sekcji i obliczeń, badań i wiedzy, tylko przy udanej operacji, dzięki której można osiągnąć sukces.

Idealną opcją byłoby samodzielne przestudiowanie wszystkich aspektów. Aby to zrobić, nie wystarczy siedzieć i czytać odpowiednią literaturę. Konieczna jest zmiana kręgu kontaktów, przejście na kursy i szkolenia, znalezienie specjalistów do konsultacji w niektórych kwestiach. Tylko w ten sposób naprawdę rozgryź to w sytuacji i rozwiń wszystkie swoje wątpliwości i nieporozumienia.

Jednak biznesplan jest wart napisania z wielu powodów główny - Jest to przejrzysty algorytm działań, dzięki którym można szybko uzyskać punkt A (twoja obecna sytuacja, pełna nadziei i strachu) do punktu B (w którym będziesz już właścicielem własnego udanego biznesu w sposób stabilny i regularnie generujący dochód). To pierwszy krok w kierunku realizacji marzenia i pewności siebie klasy średniej.

Jeśli masz jakieś pytania, może znajdziesz odpowiedzi na nie w filmie: „Jak przygotować biznesplan (dla siebie i inwestorów)”.

To wszystko z nami. Życzymy wszystkim powodzenia w biznesie! Będziemy również wdzięczni za komentarze do tego artykułu, dzielimy się swoimi opiniami, zadajemy pytania na temat publikacji.

Zostaw Swój Komentarz